Projektdurchführung vom Konzept bis zur Fertigstellung mit Gesamtverantwortung für Projektteams, die in verschiedenen Ländern der Welt arbeiten, und Leitung des lokalen Geschäfts/Produktionssteams.
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Gesamtverantwortung für Zahlungen, Budget und Ansprüchen, Prozess, Design, Auftragsvergabe, Bau, technische Unterstützung für Inbetriebnahme und Produktion, Schulung, Wartung und Produktionsleistung
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Entwicklung von Werkzeugen und Verfahren zur Bewertung und Berichterstattung (für Prozesstechniken, Fortschritt, Kosten, Prüfung und Zahlungen) auf Gruppenebene, die von der Geschäftsleitung für das Gruppen-, Projekt-, Einkaufs-, technische und operative Management eingeführt wurden
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Überprüfung von Prozessen und Arbeitsschritten, um Prozess, Betrieb, Wartung und Ersatzteilhandhabung zu verbessern und Kosten zu senken
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Angebots- / Vertragsverhandlungen und Abschluss |
Schwachpunktanalyse |
Projekt Management |
Vertrags- und Forderungsmanagement |
Bauleitung |
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